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矿班组建设(精选多篇)

时间:2023-08-20 00:45:45
矿班组建设(精选多篇)[此文共11993字]

第一篇:xx矿班组建设方案

xxx矿班组建设方案

班组建设是企业管理系统工程中的一个重要部分和环节,该项工作抓的好坏与否,对企业的经济效益和社会效益有着直接的联系,为提升我矿管理水平和促进整体效益提高,特制订本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观的历练,结合我矿实际抓好抓实班组建设,通过此项工作的开展和落实,提升企业管理水平,提高员工素质,促进企业经济、社会效益整体上台阶,为创建和谐矿山打下坚实基础。

二、组织建设

由工会主席任组长,其他相关人员为成员xx矿班组建设领导小组成员,主抓此项工作。根据我矿实际,班组建设按南堡生产安全监管班(1班、2班、三班)和机关后勤组进行。各班班长均为领导小组成员,具体负责各班的班组建设实施工作。

三、制度建设

根据各班组岗位、工作、人员的配置,制定下列规章制度: 1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、 学习培训制度 安全管理制度 考勤制度 交接班制度 巡逻检查制度 爆破物品管理制度 发运矿管理制度 票据管理制度 计量管理制度

10、 奖惩制度

11、 物资设备管理制度

12、 会计、出纳员岗位工作职责

13、 核算员工作岗位职责

……此处隐藏12326个字……就有人能补上去“。刚开始,我们班没有几个懂综采的,技术力量非常薄弱,我每天手把手的教,每天给他们讲设备操作要领和采场管理经验,并让我们的员工向我做出承诺,几天能够掌握要领,几天能胜任岗位,这就促使他们一定要学、必须要学会。经过几个月的磨练,都已经掌握岗位技术要领,虽然每人都有2个以上的特作证,但是外出培训的理论只是远远不够,他们必须要一专多能,人人必须都是多面手,我们就开始搞岗位轮换,现在,今天采煤机司机空缺了,有采煤机证的支架工就能上,就因为是多面手,放哪儿哪儿行!现在,在我们班,个个都是多面手,这样一来,生产效益自然而然的就好了,工资收入也就高了,幸福指数也就提升了。

采煤生产班组是井下最前沿、最艰苦的地方,大家从这个环境中一起走过来,都有一种难得的感情。每月倒休班的时候,我们班就利用这一天举行一次座谈会,班里全体弟兄们聚在一起,畅所欲言,总结最近的工作得失,对大伙儿在工作中的成绩和不足,也当都面说出

来,提出改进意见。大伙儿就像亲兄弟一样,心往一处想,劲往一处使。说实话,这些年我确实付出了很多,有时也感觉很累,可是当想到每到队里调整人员时,班里的弟兄们都不愿意离开这个大家庭,就是累,心里也高兴!

煤矿是一个艰苦的行业,班长是个兵头将尾。要把平凡的小事做好、做对,要把艰苦的工作干得有滋有味,要把几十个工友团结得像一家人,一是要细心,只有细心,才能把班组中出现的各类问题处理好;二是要有耐心,要能坚持,只有持之以恒地做下去,才会有好的效果;三是对班组的弟兄们要有爱心,有爱心才能把大家当做亲兄弟,你的话弟兄们才听,才能拧成一股劲,只有这样才能有凝聚力,只有这样才能出成效,也只有这样才能有收获!

我的演讲完了,谢谢大家!

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