2020年汽运总公司工作总结及2021年工作打算

【概述】

结合当前工作需要，的会员“598656614”为你整理了这篇2020年汽运总公司工作总结及2021年工作打算范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

2020年初，新冠肺炎疫情在全国蔓延，我公司坚决贯彻落实市委市政府和市交通运输局等部门疫情防控决策部署，认真做好疫情防控各项工作，同时以《总公司2020年经营工作意见》为指导，切实转换经营理念，大力推进转型发展。全司上下团结一心，开拓奋进，为促进公司经营稳定、走出困境不懈努力，确保了全年工作目标任务的顺利完成。

一、“十三五”期间工作回顾

“十三五”期间，整个道路客运行业持续下行，班线客运量年均降幅超过10%。总公司在“十三五”时期道路班线客运车辆减少75台，降幅为36.4%，客运主业收入由1582.77万元减少至1011.51万元，年均降幅达7.22%，收入逐年减少，经营状况堪忧。面对客运市场多重冲击，公司党委带领全体员工，积极拓展增收渠道，探索转型发展。深入学习调研定制客运、校车等新业态，设立了旅游集散中心，尝试运营了旅游直通车、校园直通车业务，通过合作方式开展安全管理人员培训、危险品运输从业资格培训，引进智能自助洗车业务，驾校考场升级后成功竞标科目二考试社会化服务，挖掘资产潜力增加租金收入，整合内部资源压缩管理成本等，有效减缓了经营下滑态势。

二、2020年工作总结

（一）全力保障春运工作

受新冠肺炎疫情影响， ……此处隐藏6766个字……交化运输，对于满足居民短途、频繁、低成本出行需求，落实以人民为中心的发展思想，构建市域内交通一体化，促进市、县间经济社会协调、高质量发展，建设现代化美好六安具有重大战略意义，力争在政府支持下，十四五期间全部顺利开通运营，拟投入新能源客车160台。

（二）开通定制客运运输服务

定制客运是班线客运与互联网融合发展形成的新业态，是满足旅客个性化、便利化中短途出行需求的服务方式，是有效利用客运班线资源、实现转型发展的重要举措，拟通过与互联网科技平台企业合作的方式，在十四五期间开通运营3条以上定制客运班线，根据市场需求分批投入相应数量的新能源车辆。

（三）打造提升旅游集散中心

为充分发挥我市丰富的旅游资源优势，加快推进我市旅游业高质量发展，坚持高品质现代服务业定位，持续打造国有旅游服务企业品牌，亟需对当前设立在客运南站的旅游集散中心，从规模、配套设施等方面改造升级，提升服务品质，促进企业可持续发展。

（四）拓展物流服务业务

充分利用客运班车站对站当日到达优势，依托小件快运模式，拓展物流服务，推动全省小件快运联盟建设，构建省内城际物流服务网络；争取政府支持，承接政府规划六安高铁北站配套的客运北站运营服务，依托站场组建大型现代化、综合性物流园区，增强系统性发展能力。

（五）提升智慧出行服务水平

广泛运用现代信息科技是实现企业高质量发展的必然趋势和重要举措，要紧跟时代步伐，抓住国家加快新型基础设施建设、六安市开展智慧交通等交通强国建设试点的有利契机，依托互联网、移动通信和大数据技术，持续打造智慧车站，构建智慧交通，优化升级线上业务模块，不断满足人民群众智慧出行需求，提升服务质量和发展水平。